1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)是一套解決方案
在數(shù)聚股份看來(lái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)是一套可持續(xù)“讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來(lái)”的機(jī)制，是一套解決方案，不僅是一個(gè)平臺(tái)。讓數(shù)據(jù)更加靈活地支撐前端業(yè)務(wù)，通過(guò)持續(xù)沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用能力形成數(shù)據(jù)從采集、治理、開(kāi)發(fā)到數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套數(shù)據(jù)使用的機(jī)制。

2.三位一體建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)

“咨詢(xún)+軟件平臺(tái)+實(shí)施” 三位一體確保數(shù)據(jù)中臺(tái)成功建設(shè)

咨詢(xún)服務(wù):頂層設(shè)計(jì)，確定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)規(guī)劃，繪制藍(lán)圖，指導(dǎo)中臺(tái)建設(shè)實(shí)施。

軟件平臺(tái):中臺(tái)戰(zhàn)略的承接載體，實(shí)施工作的支撐工具

實(shí)施服務(wù):數(shù)據(jù)中臺(tái)落地的關(guān)鍵保障。

3.數(shù)據(jù)中臺(tái)咨詢(xún)規(guī)劃
在數(shù)聚股份看來(lái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃的核心內(nèi)容是確定企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以及為達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的組織保障(組織流程、制度)、數(shù)據(jù)保障(數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)服務(wù))和技術(shù)平臺(tái)保障。

4.數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研

1）業(yè)務(wù)調(diào)研：關(guān)注業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及其職能、主價(jià)值鏈業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的需求
2）數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理調(diào)研：關(guān)注信息化現(xiàn)狀、信息化對(duì)數(shù)據(jù)的要求、數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度
3）數(shù)據(jù)架構(gòu)調(diào)研：關(guān)注數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享（現(xiàn)狀、需求）、元數(shù)據(jù)管理
4）數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)研：關(guān)注數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)
5）數(shù)據(jù)安全調(diào)研：關(guān)注數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計(jì)
6）數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研：關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
7）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研：關(guān)注業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)
8）數(shù)據(jù)生存周期調(diào)研：關(guān)注數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維、數(shù)據(jù)退役。
5.數(shù)據(jù)架構(gòu)

以企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)為輸入，規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)主題域和主題劃分，數(shù)據(jù)實(shí)體識(shí)別和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流向梳理和數(shù)據(jù)分布地圖繪制。

6.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)中國(guó)信通院的定義：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是指保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用與交換的一致性和準(zhǔn)確性的規(guī)范性約束。我們可以簡(jiǎn)單理解，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就是組織內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，各個(gè)數(shù)據(jù)相關(guān)人，共同使用的一個(gè)語(yǔ)言，達(dá)成的一個(gè)共識(shí)。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)必備設(shè)計(jì)要素包含：數(shù)據(jù)字典收集、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)收集、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)參考、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

7.數(shù)據(jù)質(zhì)量

1）確定質(zhì)量權(quán)責(zé)和流程規(guī)范：

權(quán)責(zé)認(rèn)定:為前期梳理的每一類(lèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)權(quán)責(zé)部門(mén)，如:人員數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題由人資部門(mén)牽頭處理
流程規(guī)范:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋分析、處理、閉環(huán)驗(yàn)證和質(zhì)量工作考核相關(guān)的流程規(guī)范

2）定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)判規(guī)則：

技術(shù)規(guī)則:從數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)的物理維度定義技術(shù)規(guī)則，如數(shù)據(jù)類(lèi)型，數(shù)據(jù)編碼，主鍵等
業(yè)務(wù)規(guī)則:從業(yè)務(wù)維度定義業(yè)務(wù)規(guī)則，如:值域范圍、數(shù)據(jù)格式、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)邏輯、計(jì)算邏輯等
評(píng)估策略:確定各類(lèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查頻率及范圍

3）設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析指標(biāo)：

質(zhì)量分析指標(biāo):明確數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)規(guī)則設(shè)計(jì)質(zhì)量分析維度和分析指標(biāo)，以全面、直觀展示數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題
質(zhì)量預(yù)警機(jī)制:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，包括預(yù)警方式、預(yù)警指標(biāo)、預(yù)警值、預(yù)警信息規(guī)則等

4）建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機(jī)制

設(shè)計(jì)考核指標(biāo):設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作進(jìn)行定量評(píng)價(jià)
建立考核機(jī)制:根據(jù)考核指標(biāo)定期對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作進(jìn)行考核促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作持續(xù)健康開(kāi)展

8.數(shù)據(jù)安全

在數(shù)聚股份看來(lái)，以數(shù)據(jù)安全管理組織、流程和制度為基礎(chǔ)保障，分析企業(yè)在數(shù)據(jù)全生命周期的不同階段的安全需求設(shè)定相應(yīng)的管控策略，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理目標(biāo)達(dá)成。

9.數(shù)倉(cāng)分層設(shè)計(jì)

10.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

指標(biāo)體系示例如圖：

11.數(shù)據(jù)服務(wù)體系

數(shù)據(jù)服務(wù)的需求來(lái)源包括業(yè)務(wù)協(xié)同和流轉(zhuǎn)需要、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化)需要兩個(gè)方面?；诜?wù)需求，制定相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)管理制度。

審核編輯 黃宇