在項(xiàng)目管理界，存在這一現(xiàn)象，項(xiàng)目管理智能化、數(shù)據(jù)化管控不足，項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量管控等管理混亂，管理無(wú)據(jù)可依。

那么，面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度不清晰、職責(zé)不明確、管理任務(wù)重的現(xiàn)狀，項(xiàng)目管理應(yīng)如何破局？

廣凌項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從項(xiàng)目申報(bào)到備選項(xiàng)目，從項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收等，全流程監(jiān)管留痕，多組織層級(jí)審批，多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析助決策，全方位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理在線化、數(shù)字化、智能化，提升管理效率。

一、文件管理

對(duì)項(xiàng)目流程、文件等全面管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文檔、資料集中管理和共享，最大化提高管理效率。

二、進(jìn)度管理

項(xiàng)目管理全程監(jiān)管留痕，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度信息的動(dòng)態(tài)化管理。

三、信息推送

實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、審核要求等項(xiàng)目信息自動(dòng)推送、消息提醒。

四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

全流程數(shù)據(jù)沉淀，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在線查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，多維度項(xiàng)目可視化圖表統(tǒng)計(jì)分析。