在智慧電廠中，基于UWB的人員定位系統(tǒng)一直是一個標準建設內容，但是對人員定位系統(tǒng)的應用上，各個電廠采取了不同的策略，也就形成了不同的效果。有的電廠投入相當大的精力卻把定位系統(tǒng)束之高閣，有的電廠卻應用的風聲水起。結合云酷科技多年電廠人員定位系統(tǒng)的經驗，深入聊一聊定位系統(tǒng)的“坑”。

系統(tǒng)到底是管哪些人的？

廠內員工對于廠內情況很了解，其實沒必要從精準定位的角度嚴加管理，更多的是從到崗到位及巡點檢業(yè)務需求入手，更多的是對關鍵位置的監(jiān)控；而外委人員對廠內不熟悉，我們應該重點管理這類人群，比如給其設置合理的作業(yè)區(qū)域圍欄，防止其前往非工作地點；設置危險圍欄，接近對應圍欄時及時提醒他們注意安全等。

增加圖像定位儀或門禁守住關口

常規(guī)定位系統(tǒng)對于未佩戴標簽的人員是沒有任何約束力的，我們除了在管理上做出要求外，還需要一套有效的技術手段進行監(jiān)督。

云酷人員定位的特色產品圖像定位儀可以在風險區(qū)入口處配置，可以實現對進入人員的動態(tài)監(jiān)測，主要監(jiān)測以下內容：

進入人員是否正常佩戴了uwb定位標簽；

進入人員是否正常佩戴了安全帽；

進入人員是否著裝符合生產區(qū)要求；

另外也可以使用門禁系統(tǒng)配合人員定位系統(tǒng)來實現關口的佩戴檢測功能。通過關口檢查出來應帶未帶定位標簽的人員，是提高系統(tǒng)使用率的有效手段。

圖像定位儀也可以直接應用到風險區(qū)域，對進入的人員進行圖像及uwb定位雙監(jiān)測。

閉環(huán)電子圍欄的處理方式

為了更有效的應用電子圍欄，我們將電子圍欄劃分為：

作業(yè)圍欄：是和票綁定的，只有對應工作票的人員（及通用白名單人員）才能在對應圍欄中工作；

業(yè)務圍欄：是按不同角色設置的，指這個人不能去哪些區(qū)域；

危險圍欄：類似氨區(qū)、氫站、升壓站等高風險的地方，靠近就進行提醒，闖入直接觸發(fā)告警；

針對圍欄告警后，首先通知當事人的直接負責人，如果告警信息在一定時間內依然未處理，會推送信息給上一級，使圍欄的告警信息做到閉環(huán)。

系統(tǒng)不應只能記錄軌跡和在控制中心告警

系統(tǒng)應用后確實在數據庫中詳細記錄了人員的定位軌跡，且在其闖入圍欄時產生了告警信息，但是這個告警信息更應該及時的傳遞給當事人。智能告警單元及語音型安全帽定位標簽有效的解決了這一痛點，當人員靠近危險區(qū)域時，通過語音及時對其進行有效提醒。

制定詳細的符合電廠自身管理要求的系統(tǒng)應用辦法

要根據管理角色、管理需求，制定詳細的系統(tǒng)應用辦法，把涉及到系統(tǒng)使用的方方面面責任、權利、義務落實下去。比如哪個部門應負責人員定位系統(tǒng)的維護，哪個部門應負責基于uwb的人員定位系統(tǒng)的日常監(jiān)控，各部門應明確自己部門的使用率，對于使用率不達標的我們應在應用辦法中明確考核辦法。

把系統(tǒng)建設轉變?yōu)檩p量建設+服務的方式

往往人員定位系統(tǒng)投入高、工期長，系統(tǒng)復雜，電廠自己在日常應用系統(tǒng)時會感到力不從心。那我們能否轉變一種建設模式呢？云酷提出了彈性定位區(qū)域+檢修定位租用的定位系統(tǒng)服務方式。使系統(tǒng)的建設周期及投入大幅降低，而在檢修等大量人員出入現場的場景下，有了專業(yè)定位服務團隊的支撐，系統(tǒng)應用效果更佳。具體來說就是前期確定合作意向后，在現場布設關鍵位置的存在定位設備及通信基站，以滿足日常巡點檢、到崗到位等業(yè)務需求；同時布置定位基站所需的支架，并使用移動定位基站（電池供電）進行初步調試，以保障定位效果。在檢修開始前，由專業(yè)的服務團隊進行移動定位基站的現場布置，保障檢修期間定位區(qū)域的工作正常。在整個檢修開始前、進行中進行定位系統(tǒng)的應用運維服務，包括以下內容：

每天進行定位設備巡檢，及時更換低電設備的電池，保障定位系統(tǒng)正常；

協(xié)助業(yè)務進行定位標簽的發(fā)放及回收；

進行系統(tǒng)實時監(jiān)控，對于出現的告警信息、違章信息等進行甄別，根據等級及要求及時提醒業(yè)主進一步處理；

定期統(tǒng)計各部門、外委單位的定位標簽使用情況，為業(yè)主提供提高系統(tǒng)使用率的有效支撐；

云酷科技致力于通過更多的技術手段，提高電廠安全管理水平。

審核編輯黃宇