在經歷了疫情沖擊下的斷崖是暴跌后，外貿訂單迎來了強勢反彈，前段時間，因為國外的各種能源問題導致我國的電熱毯出口訂單成倍的往上漲，各種各樣的取暖設備出口量都是大幅度地增加，現在不止取暖設備，連箱包地出口訂單也是大大增加，全年的訂單總量預計同比增長在40%左右。

浙江某一箱包公司負責人表示：現在是有訂單來不及做，我們接到的訂單已經排到了明年4月底。大多數工廠出現滿負荷生產的情況。

滿負荷生產在短期內可以滿足需求的迫切性，但假如不合理的滿負荷生產和可能帶來的是災難性的后果，輕則設備損傷，重則重大事故出現。所以滿負荷是可以認同的，但切忌過度，有些時候提高效率要比滿負荷生產更為可行。

箱包企業(yè)應該盡快考慮如何將生產效率提升，防止可能因滿負荷生產可能導致出現的事故。APS計劃排產可以實現企業(yè)多種生產資源的約束，充分利用設備產能，提升生產效率。

APS排產通過預先設定好相關基本資料與約束規(guī)則，自動考慮各種影響生產計劃的因素，應用各類預設規(guī)則，最后給出最優(yōu)化的計劃方案，當訂單、機臺、工具、材料、上下班時間等任何影響生產計劃的因素變化后，執(zhí)行“一鍵式排程計算”，系統(tǒng)即可生成生產詳細排程，也可選擇不同的排產方案，可以實現不同的排程效果，也是設置無人值守的自動定時排程。

APS計劃排產可以根據排程結果拉動人力、物料、設備等需求計劃，提高設備利用率，充分利用設備產能，采用JIT式采購與供應商送貨，減少長期采購資金的占用及物料庫存積壓，提高倉位利用率，降低庫存成本，減少停機換產損失，顯著減少計劃人員的工作量。

APS計劃排產有著基于智能優(yōu)化的車間排產及計劃排產的AMRP高級物料需求計劃，具有靈活滾動式的訂單交貨計劃、生產計劃，極大提升計劃效率，準時交貨，減少積壓。

APS計劃排產可以提高設備利用率，充分利用設備產能，減少停機換產損失。助力箱包企業(yè)實現生產效率最大化。

審核編輯 黃昊宇