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英特爾新CEO上任,將面臨哪些挑戰(zhàn)?

我快閉嘴 ? 來源:汽車商業(yè)評論雜志 ? 作者:馬曉蕾 ? 2021-02-19 13:38 ? 次閱讀
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英特爾新任CEO帕特·格爾辛格(Pat Gelsinger)2月15日正式入職。對于前任CEO司睿博(Bob Swan)的離職原因還沒有明確的說法,但英特爾目前的處境讓他備受壓力,而且司睿博是英特爾首個非技術(shù)出身的CEO,也許是因為司睿博欠缺的技術(shù)背景導(dǎo)致了他被撤換。

“成功孕育自滿,自滿導(dǎo)致失敗,只有偏執(zhí)狂才能生存?!庇⑻貭杽?chuàng)始人之一,硅谷著名的“偏執(zhí)狂”安迪·格魯夫(Andy Grove)是這樣說的。安迪·格魯夫是一位匈牙利裔的半導(dǎo)體行業(yè)的先驅(qū)。他是英特爾公司的第三位員工,是他幫助了英特爾成為全球最大的半導(dǎo)體制造商。

格魯夫的這句話將在2月15日任職的新CEO帕特·格爾辛格的耳邊再次響起。

英特爾的困境

從某些角度來看,英特爾算的上是運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2020年的總收入達(dá)到了780億美元,按銷售額計算,它是世界上最大的芯片制造商。在功能強(qiáng)大、利潤豐厚的數(shù)據(jù)中心計算機(jī)芯片市場,它有93%的份額,在臺式電腦中占有81%的份額,營業(yè)利潤率約為30%。

然而,英特爾的股價卻低于競爭對手。英偉達(dá)(Nvidia)公司的營收只有英特爾的七分之一,但其市值為3700億美元,高出了英特爾二分之一。英特爾的成功更大程度上建立在制造技術(shù)上,它錯過了智能手機(jī)革命,已經(jīng)落后了。它的一些大客戶,如蘋果和亞馬遜,正在慢慢地變成競爭對手。格爾辛格面臨著相當(dāng)多的遺留問題。

市場開始追求小型化推動了芯片制造業(yè)的發(fā)展。如今,將集成電路中的元件縮小到幾十納米(十億分之一米),可以提高元件本身和微芯片整體的性能。幾十年來,英特爾一直處于領(lǐng)先地位,它的“tick-tock”戰(zhàn)略承諾每隔一年進(jìn)行一次制造革命。

“現(xiàn)在它已經(jīng)失去了魔力?!毖芯抗綠artner的艾倫·普里斯特利(Alan Priestley)說,他曾在英特爾工作多年。該公司的“十納米”芯片最初是在2015年或2016年開始研發(fā),但直到2019年才實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出,這是前所未有的慢。

該技術(shù)仍不成熟。更糟糕的是,下一代“七納米”芯片也遲到了。2020年7月,英特爾表示,它們要到2022年才開始到貨,至少延遲了6個月。

這些制造上的磕磕絆絆讓該公司損失了一些業(yè)務(wù)。英特爾最直接的競爭對手AMD將生產(chǎn)外包給臺灣半導(dǎo)體制造公司(臺積電),該公司的技術(shù)現(xiàn)在領(lǐng)先于英特爾。這意味著AMD的芯片普遍速度更快,功耗更低。自2019年以來,它的市場份額已經(jīng)增長了一倍多。

芯片行業(yè)日益專業(yè)化是英特爾所在的通用芯片制造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所面臨的另一大問題,尤其是在臺式機(jī)繼續(xù)停滯不前的情況下。

科技巨頭們現(xiàn)金充裕,更多地選擇自己設(shè)計半導(dǎo)體。2020年,蘋果公司宣布將在筆記本電腦和臺式機(jī)中剔除英特爾,轉(zhuǎn)而采用定制設(shè)計的芯片。亞馬遜正在推出其“Graviton”云計算處理器,也是由臺積電自主設(shè)計和制造。微軟的云計算業(yè)務(wù)僅次于亞馬遜,據(jù)說也在研發(fā)類似的產(chǎn)品。

英特爾在智能手機(jī)這一有史以來最受歡迎的電腦領(lǐng)域也沒有取得任何進(jìn)展。20世紀(jì)90年代末,英特爾為制造圖形芯片所做的努力停滯不前。事實(shí)證明,這些芯片對人工智能也很方便,英偉達(dá)也因此獲得了高估值。英特爾試圖多元化發(fā)展成智能的新型可編程或內(nèi)存芯片,2015年,它為制造這些芯片的Altera支付了167億美元,但還沒有得到大的回報。

新CEO的挑戰(zhàn)

格爾辛格還沒有說他打算如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。但他看起來并不像一個革命者。他18歲開始在英特爾工作,2009年離開英特爾掌管數(shù)據(jù)存儲公司EMC,之后在過去的9年里,他一直在領(lǐng)導(dǎo)軟件公司VMware。

在宣布任命后不久,他在給英特爾員工的電子郵件中,提到了公司的輝煌歲月,描述了他如何受到了格魯夫、羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩爾(Gordon Moore)的啟發(fā)指導(dǎo),后兩位是公司的創(chuàng)始人。

與他的前任司睿博(Bob Swan)不同的是,格爾辛格是一名工程師,他在1989年領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計了公司的旗艦芯片之一。

他的首要任務(wù)就是把公司的制造部門從困境中拉出來。英特爾已經(jīng)將一些低端芯片的制造外包給臺積電。擁有英特爾大量股份的激進(jìn)主義投資者丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)2020年12月份致信該公司管理層,敦促其完全放棄工廠,并限制自己設(shè)計臺積電等其他公司會生產(chǎn)的芯片。

表面上看,這很有吸引力。英特爾在2020年的資本支出為142億美元,幾乎全部用于其芯片工廠。與此同時,AMD在2009年將其制造業(yè)務(wù)剝離出來,并在今天蓬勃發(fā)展。英偉達(dá)自1993年成立以來,一直是“無晶圓廠”。

芯片行業(yè)資深觀察家林利·格韋納普(Linley Gwennap)表示,尋找買家可能會很棘手,正是因為英特爾的工廠現(xiàn)在已經(jīng)落后于尖端技術(shù)。

在任何情況下,格爾辛格都表示他將忽略勒布的建議。在1月份的一次財報電話會議上,這位新CEO表示,盡管公司可能會擴(kuò)大某些產(chǎn)品的外包,但他還是想要承擔(dān)起昂貴而艱巨的任務(wù),即恢復(fù)英特爾在芯片制造方面的領(lǐng)先地位。

他似乎還打算繼續(xù)執(zhí)行其前任的戰(zhàn)略,即多元化發(fā)展新產(chǎn)品,包括圖形和人工智能芯片。他在郵件中寫道,“作為一家世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商,我們的機(jī)會比以往任何時候都要大。”換句話說,行進(jìn)的方向是不會改變的。英特爾的股東們都希望至少格爾辛格能讓公司重回正軌。
責(zé)任編輯:tzh

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