無線充電算什么；小米正式發(fā)布隔空充電技術；這才是黑科技，雷軍牛啊。

雷軍在個人公眾號表示，今日小米正式發(fā)布隔空充電技術，并率先在小米11上實現(xiàn)。

雷軍透露隔空充電技術擁有17項技術專利；目前小米隔空充電技術，已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)米半徑內，單設備5瓦遠距離充電。不僅于此，多設備也可以同時充電（每臺設備均支持5瓦），即便異物遮擋也不降低充電效率。

不久后小米自研隔空充電技術還可為智能手表、手環(huán)等穿戴設備隔空充電。未來客廳，音箱、臺燈等小型智能家居產(chǎn)品，都可以實現(xiàn)無線供電，徹底擺脫電線束縛，真正實現(xiàn)客廳無線化。

其實小米已經(jīng)連續(xù)多次打破手機行業(yè)的無線充電紀錄。2020年8月，小米全球首發(fā)了80瓦無線秒充技術，充電效率幾乎媲美市面上最快的有線快充。

關于小米隔空充電的技術

有消息曝光：技術核心在于空間定位和隔空能量傳輸。自研的隔空充電樁內置5個相位干涉天線，可以對手機進行毫秒級空間定位，精準探測手機位置。144個天線構成的相位控制陣列，通過波束成形將毫米波定向發(fā)射給手機。而且小米隔空充電技術擁有17項技術專利。

而在手機端，小米也自研了天線陣列的小型化設計，內建“信標天線”和“接收天線陣列”。信標天線通過低功耗方式在空間場內廣播位置信息，14根天線組成的接收天線陣列，將充電樁發(fā)射的毫米波信號，通過整流電路轉化為電能，實現(xiàn)科幻的隔空充電體驗。

從演示來看，手機只要處在隔空充電樁覆蓋范圍內，就能實現(xiàn)隔空無線充電，徹底擺脫固定位置充電的束縛，實現(xiàn)邊走、邊玩、邊充。

可以說不需要任何充電線、充電底座，無論將手機揣在兜里還是拿在手上，都能實現(xiàn)自動隔空充電。這種原來只敢在科幻電影中出現(xiàn)的新技術，如今已經(jīng)實現(xiàn)了。

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從“千店同開”看小米的新零售網(wǎng)絡拓展

小米2021年1月“千店同開”，新零售網(wǎng)絡加速拓展。我們認為，高效的新零售模式是公司能夠實現(xiàn)“價格厚道”的重要支撐，手機×AIoT、數(shù)據(jù)賦能是小米線下門店的核心優(yōu)勢。新零售網(wǎng)絡加速拓展，國內線下渠道的薄弱環(huán)節(jié)將得到補強，短期將加速中國區(qū)份額增長，中長期將提升消費者洞察能力和品牌影響力。我們看好公司智能手機競爭力的持續(xù)提升，亦看好AIoT業(yè)務的長期增長，維持對公司的“買入”評級。

國內線下渠道是小米的薄弱環(huán)節(jié)，正加快補強。

小米在中國大陸和印度地區(qū)，均是線上為主，線下出貨量占比僅40%左右，遠低于行業(yè)70%左右的水平。小米的銷售渠道建設大致分為三個階段，初期以線上直銷為主，2016年之后探索線下小米之家與線上融合的新零售，2019年11月盧偉冰接手中國區(qū)總裁，2020下半年公司以全新的新零售模式推動線下門店規(guī)?；卣梗ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)+++數(shù)據(jù)賦能提升效率和用戶體驗，2020年12月門店數(shù)量達到2379家，2021年1月9日實現(xiàn)“千店同開”。

手機×AIoT、數(shù)據(jù)賦能是小米發(fā)展線下門店的核心優(yōu)勢。

典型的手機線下零售模式，包括省代制、國包商模式等，均是以相關公司的特殊優(yōu)勢為基礎。

1）省代制模式下：各省代理商激勵機制強、銷售策略靈活，能夠快速實現(xiàn)地區(qū)全覆蓋，但中間層級多、渠道成本高。OPPO、Vivo主要采用省代制模式銷售，據(jù)報道，其線下終端數(shù)量均超過20萬個。

2）國包和國代模式下：充分利用社會化的資源，但若要調動優(yōu)質的渠道資源，廠商的品牌能力和讓利空間是關鍵，同時也意味著較高的渠道總成本。三星、華為等主要采用國包和國代模式，華為的品牌影響力、高端產(chǎn)品P和Mate系列的利潤空間，是華為渠道能力快速提升的關鍵。

3）相比于其他手機廠商，小米最大的優(yōu)勢在于多品類和高效率。小米的線下拓展，亦是依托于其核心優(yōu)勢，廠家直達門店，建立以小米之家直營店和授權店為基礎的門店體系。小米的IoT產(chǎn)品品類超過100個，SKU超過2000個，2019年，小米IoT在整體收入中占比為30%。多品類的IoT產(chǎn)品有助于吸引客流，并貢獻較高比例的門店收入，提高門店整體的周轉率。而小米廠家直達門店，通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)賦能，小米線下的供應鏈和門店管理效率將得到提升，線下門店也有望實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益。

“千店同開”，小米新零售加速向縣級市場下沉。

1）小米“千店同開”覆蓋了30省270市。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其中300多家店直接覆蓋到270多個縣城，其他大部分則是在提升200多個大中城市的門店密度。新增門店最多的省份為四川、山東、河南、江蘇、安徽，均新增超過60個門店，山東、河南新覆蓋縣城均超過20個。

2）截至2021年1月，根據(jù)我們統(tǒng)計，小米之家數(shù)量接近3300家。我國有333個地級行政區(qū)，2846個縣級行政區(qū)，包含965個市轄區(qū)、1881個縣。公司在地級市覆蓋率已經(jīng)超過80%，預計未來主要是繼續(xù)提高門店密度，但是在縣城的覆蓋率只有不到50%，其中在江蘇、山東、河南已接近實現(xiàn)縣城全覆蓋。

3）相比于華為，開店提升空間較大。華為的線下授權店已超過1萬家，在地級市接近全覆蓋，在西北個別省份之外的大部分大陸省份接近實現(xiàn)縣城全覆蓋。對比來看，小米在門店總數(shù)量、大中城市的門店密度、縣級的覆蓋率，均有較大的提升空間，“千店同開”只是全渠道能力提升的開始。

直接推動中國區(qū)加速增長，中長期提升消費者洞察能力和品牌影響力。

1）直接推動中國區(qū)增長。根據(jù)IDC，小米在中國大陸的線上市場份額穩(wěn)定在20%左右，2020Q3提升到25%以上，但線下份額只有7%左右，主要是因為渠道覆蓋不足。憑借較強的產(chǎn)品競爭力，預期小米線上的市場份額仍將提升。線下方面，中期1-2年來看，我們預期小米通過線下渠道拓展，在中國大陸的線下出貨量有望逐步追上線上的水平，通過渠道完善給整體份額帶來20%-30%的額外增長，在國內龍頭的競爭中占據(jù)更有利的位置。長期來看，依托于產(chǎn)品、品牌的競爭力，以及高效的新零售模式，小米在國內線下的市場份額有望逐步接近其線上的市場份額。中國區(qū)手機份額的提升，亦將對互聯(lián)網(wǎng)服務增長有顯著的拉動作用。

2）中長期提升消費者洞察能力和品牌影響力。公司在線上和二線以上城市已經(jīng)具有較強的品牌影響力，網(wǎng)易數(shù)讀在二線城市及以上為主的調研數(shù)據(jù)顯示，在中國“好品牌”排行榜中，小米獲得手機第三名、小家電第一名、大家電第五名；在B站，小米在手機頻道下的視頻數(shù)、觀看數(shù)僅次于蘋果。通過小米之家下沉，公司將實現(xiàn)更廣泛的縣級市場的用戶觸達，提升在低線城市的服務能力。良好的門店形象、競爭力強的產(chǎn)品組合和優(yōu)質的服務，將長期推動公司品牌力的提升。

風險因素：

智能手機市場競爭加劇的風險；高端手機表現(xiàn)不及預期的風險；國內線下渠道拓展不達預期的風險；大家電業(yè)務進展不達預期的風險；進入海外多地區(qū)面臨的政策監(jiān)管等風險；廣告業(yè)務受經(jīng)濟不確定性影響的風險；公司股東的交易行為帶來的市場波動風險；美國相關投資限制措施導致市場波動的風險；美國相關限制措施進一步擴大的風險等。

小米的線下門店發(fā)展，進入互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)賦能的規(guī)模化拓展階段，短期將加速中國區(qū)增長，中長期提升消費者洞察能力和品牌影響力。2021年開局階段，公司在高端產(chǎn)品和供應鏈、渠道方面的能力均顯著提升，我們看好公司智能手機競爭力的持續(xù)提升，亦看好AIoT業(yè)務的長期增長。

（文章來源：快科技 智通財經(jīng)網(wǎng) 東方財富網(wǎng)）